西部矿业股份公司安全生产发展报告
日期:2013-04-03     来源:     作者:
  •  西部矿业股份有限公司始终坚持国内一流,国际知名”, 构建“和谐西矿”为发展目标,始终坚持“安全发展、绿色发展、科学发展”的理念,将安全生产工作视为企业应该切实履行的社会责任与义务,致力于实现企业经济效益、安全效益、社会效益有机统一的三赢目标。西部矿业股份有限公司以“全员参与、预防为主、制度刚性(一票否决)、奖惩得力”为宗旨,认真贯彻落实国家安全生产法律法规,紧紧围绕年度工作主题和重点工作任务,狠抓工作落实。通过强化体系建设,加强基础管理,强化责任落实,严格监管,有效防范和遏制安全生产事故的发生,公司安全生产现状得到持续改善。 

    西部矿业股份有限公司以开发西部、报效国家为企业宗旨,始终秉承 信念、忍耐、奋进、成功”“忠诚、包容、立业、报国的企业精神,始终坚持“以人为本、安全发展、科学发展”的理念,注重安全生产工作,将安全生产工作视为企业应该切实履行的社会责任与业务,致力于实现企业经济效益、安全效益、社会效益有机统一的三赢目标。 

    公司认真落实全员安全生产责任制,深入开展安全生产年各项活动,加强安全生产基础工作,狠反三违,强化责任意识,加大投入,集中整治安全生产隐患,同时,积极开展安全生产标准化工作,努 

    力创建公司安全生产良好的文化氛围和长效机制,保障安全生产形势稳定。 

    (一)、安全生产方针与目标、承诺 

    1.公司安全生产的方针是: 

    坚持安全第一,预防为主,综合治理 全员参与 持续改进 

      2.公司安全生产的目标是: 

    控制事故总量  消除职业危害  安全文明生产 

      3 为实现公司安全生产方针和目标,承诺如下: 

    1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。 

    2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。 

    3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险,制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。 

    4.提供人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现。 

    5.加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止伤亡等各类安全事故发生。 

    6.组织制定企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,监督检查执行情况。 

    7.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,积极开展安全生产活动,建设企业安全文化。 

    8.向员工提供劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工安全与健康。 

    9.督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 

    10.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。 

    11).及时、如实地向当地政府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。 

    12.公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高。 

    13.公司的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竞聘员工的重要依据。 

    (二)安全生产组织机构 

    公司董事会社会责任委员会,负责安全生产重大问题的决策和协调工作,并按照公司—事业部—分子公司管理模式设置了三级安全环保管理机构,配置了专业管理技术人员,形成了自上而下的有效的安全管理体制。 

    飞信截图20120307000418 

      

      

      

      

      

      

      

      

    (三)安全管理绩效 

    公司通过加大安全生产隐患治理的投入,狠抓现场管理和各项安全措施的落实,使安全生产基础设施得到了进一步的改进与完善,安全生产水平得到了进一步的提高,公司安全生产形势保持了基本稳定。 

                 、主要任务与保障措施 

    (一)主要任务 

    开展安全生产各项活动,重点围绕安全管理制度建设、安全生产领域“打非治违”专项整治、安全生产标准化、隐患排查治理工作为主要内容,抓好专项整治工作,完善隐患整改治理,建立有效的监控体系,全面提升管理水平。 

    (二)保障措施 

    1)进一步健全完善安全管理制度 

    按照公司年度工作会议的精神和公司级重点工作计划,公司进一步修订和完善了安全生产管理制度,初步形成了较完善的安全生产管理机制。 

    2)扎实有效的开展安全生产各项活动 

    各单位通过认真组织开展各项扎实有效的活动,使员工的安全生产意识和自我防护能力得到了进一步的提高,安全生产宣传教育活动取得了良好效果。 

    3)强化安全生产宣传教育培训,提高员工安全生产素质 

    公司注重全面提高员工的安全生产意识和自我保护能力,提高安全生产人员的技术水平和业务素质,组织开展了安全生产月宣传教育活动。按照公司总体培训计划,各生产经营组织开展了一系列安全生产培训工作,提升了专业化管控水平,提高了员工安全生产素质和安全生产意识。 

    4)加大安全生产投入, 推进安全措施工程实施 

    为了提高公司安全生产本质化水平,公司加大安全生产隐患治理的资金投入,每年安排资金重点实施安措项目工程。一大批事故隐患得到有效的治理,进一步改善了安全生产条件。 

    5)“打非治违”专项整治工作稳步推进 

    公司通过“打非治违”专项行动和年度安全生产专项整治行动及安全生产年各项活动的开展,公司各生产经营单位积极采取有效措施,对查出的问题和隐患及时进行整改落实。还通过安全大检查,强化隐患排查,防患于未然。全面排查和切实解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效,努力实现专项整治工作规范化、制度化、科学化。 

    6)积极推进预案建设工作,应急管理体系基本形成  

    公司各生产单位根据本单位的实际情况建立统一管理、分级负责、建立响应的应急救援队伍,强化安全应急管理信息保障系统,构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,编制了安全事故应急救援预案,成立了应急救援组织,配备了相应的应急救援物资,还组织开展了应急预案的培训、演练及改进工作,提升了职工安全生产意识及应急自救、专业化救援水平。 

    7)加大现场检查力度,落实安全生产责任制 

    持续强化现场监督管理和安全生产责任制落实。采取综合检查、专项检查等形式对各生产单位进行定期和不定期检查,对存在问题和隐患按照“三定四不推”的原则限期进行整改,及时下发 “整改通知书”,力保各项安全措施得到有效落实,安全设施稳定运行,各项安全生产工作按计划推进,进一步落实了安全生产责任制。 

    8)开展“安全生产标准化”建设工作  

      为建立安全生产长效运行机制,构建本质安全生产管理体系,着力全面推行安全生产标准化建设工作。使安全生产基础管理制度化、规 

    范化、标准化。 

                             

                                    

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