西矿集团七项环保措施
日期:2013-04-03     来源:     作者:
  •   一、完善环境管理组织结构 

      集团公司环境保护实行分级管理。公司设立环境保护领导小组,对环境保护实行统一领导,组建了安全环保部,负责对公司环境保护工作实施统一监督管理,各单位也均设置相应了环保管理机构,形成了自上而下的安全、环保管理体制,使安全、环保工作责任制得到了有效落实,在公司范围形成了齐抓共管的良好局面。 

      二、推行环境体系认证与清洁生产审核 

      集团公司积极推行清洁生产审核、ISO14001认证工作。集团公司始终坚持把清洁生产审核、ISO14001认证作为提升污染防治水平和环境管理水平的重要手段,积极转变污染防治和环境管理理念,注重污染防治的全过程控制和环境管理行为的规范。 

      三、强化环境保护教育与培训 

      集团公司注重全面提高员工的环境保护意识和环境参与能力,提高环境保护专业人员的技术水平和业务素质,组织开展了六五世界环境日专题宣传活动。通过强化环境保护教育与培训,极大的提高了员工的自我保护意识、环保意识、自救能力与环境参与能力,对国家安全、环保方面的法律、法规有了全面的认识,逐步树立了安全生产、环境友好、节能降耗、污染减排的理念,在公司内部形成了关注安全、关注环保的良好的氛围。 

      四、加大隐患排查力度 

      集团公司采取综合检查、巡回检查、季节性检查等形式,深入现场,查找问题,排除隐患。集团公司做到了每年组织开展两次公司级环保大检查,对在检查中发现的隐患,按照“三定”、“四不推”的原则,及时进行了整改,有效的排除了事故隐患,控制了事故的发生,确保公司生产经营的稳定运行。 

      五、推进污染防治工作 

      集团公司每年都会通过大修、技改项目安排投入一定的资金,用于改善各生产单位的安全、环保状况。各新、改、扩建项目,公司也会在基本建设资金中安排一部分资金用于落实安全、环保措施。通过加大安全、环保资金的投入,积极开展污染防治与安全治理工作,有效确保了各主要污染物的稳定达标排放,堵塞了事故漏洞,环保状况得到持续的改善。 

      六、建设事故应急预案体系 

      根据集团公司存在的环境风险,编制并发布《西部矿业集团有限公司突发环境污染事故应急救援预案》。各所属企业也均已按照公司突发应急预案的要求,结合自身实际,认真修订和完善了各项应急预案和操作规程,积极组建了应急救援队伍,开展应急救援培训和演习,储备应急物质和装备,为应急救援工作打下了坚实的基础,初步形成了以企业自求、属地管理、区域联防为主体的应急救援体系,提高了公司整体应急作战能力。 

      七、严把项目环境保护关 

      集团公司的新、改、扩建项目严格执行了《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》法律法规,项目环境影响评价执行率为100%。贯彻落实了各项环保设施,做到了环保设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入运行”的三同时要求。 

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